Skip to main content

GoInfo

Kontaktirajte nas
Kontaktna številka +386 5 777 5700
Kontaktirajte nas
Novice in vpogledi

Kako izbrati ERP sistem?

Devet korakov pri izbiri in implementaciji ERP sistema vam prinaša GOinfo.

Ste prerasli zasilne rešitve in vaše podjetje nujno potrebuje ERP sistem? Ali pa ste nezadovoljni s trenutno ERP rešitvijo in iščete sistem, ki bo bolje podprl vaše specifične potrebe?
Ker je implementacija ERP-ja dolgotrajen proces in hkrati dolgoročna odločitev, je izjemno pomembno, da vse vidike implementacije ERP-ja ocenite skrbno in premišljeno. Da bi vas GOinfo pri tem procesu podprl, smo pripravili devet korakov pri izbiri in implementaciji ERP sistema.

#1 Ocenite poslovne potrebe in cilje

  • Prepoznajte ključne procese, ki jih želite zajeti z ERP rešitvijo. Razumite temeljne procese in delovne tokove, ki jih mora podpirati poslovni informacijski sistem, kot so: nabava, proizvodnja, upravljanje zalog, prodaja, računovodstvo, kontrola kakovosti, vzdrževanje strojev, vodenje projektov, kadrovski oddelek in obračun plač.
  • Postavite cilje. Opredelite, kaj želite doseči z informacijskim sistemom, na primer izboljšanje učinkovitosti, znižanje stroškov, večje zadovoljstvo strank ali omogočanje odločanja na podlagi podatkov.

#2 Izvedite analizo zahtev

  • Vključite vse poslovne oddelke, da boste zagotovo zbrali vse zahteve in boleče točke vseh deležnikov.
  • Opredelite funkcionalne zahteve, ki jih mora ERP izpolniti. Na primer navedite potrebne funkcije, kot so spremljanje zalog v realnem času, načrtovanje proizvodnje in finančna poročila.
  • Določite tehnične zahteve, ki jih mora ERP izpolniti. Opredelite potrebe po skalabilnosti, integraciji z drugimi sistemi, varnosti podatkov in skladnosti s poslovnimi procesi ter obstoječimi rešitvami.

#3 Ocenite možnosti informacijskega sistema

All-in-one rešitev

  • Prednosti: Integrirani procesi, doslednost podatkov, poenostavljeno upravljanje, skalabilnost.
  • Slabosti: Večja začetna investicija, manjša prilagodljivost specifičnim potrebam.

 

ERP z integracijo posameznih rešitev

  • Prednosti: Fleksibilnost, potencialno nižji začetni stroški, prilagodljivost specifičnim zahtevam.
  • Slabosti: Zapletena integracija, morebitni silosi podatkov, zahtevno vzdrževanje.

#4 Analizirajte skupne stroške lastništva (TCO)

  • Začetni stroški: Nakup programske opreme, prilagoditve in stroški implementacije.
  • Tekoči stroški: Vzdrževanje, podpora, usposabljanje in nadgradnje.
  • Skriti stroški: Stroški, povezani z zastoji, migracijo podatkov in integracijo sistema.

#5 Preučite integracijo in združljivost ERP-ja

  • Obstoječi sistemi: Zagotovite združljivost s trenutnimi sistemi, da se izognete težavam pri migraciji podatkov.
  • Prihodnja rast: Izberite sistem, ki se lahko skalira in integrira s prihodnjimi tehnologijami.

#6 Ocenite dobavitelja

  • Ugled in izkušnje: Preverite dosedanje rezultate dobavitelja v ustreznem tržnem sektorju.
  • Podpora in usposabljanje: Ocenite raven podpore in usposabljanja, ki ju ponuja dobavitelj.
  • Prilagoditev in fleksibilnost: Določite, kako dobro lahko dobavitelj prilagodi sistem vašim specifičnim potrebam.

#7 Pilotno testiranje in povratne informacije

  • Dokaz koncepta (PoC): Zaženite pilotni test z majhno skupino uporabnikov, da ocenite delovanje in uporabnost sistema.
  • Zberite povratne informacije: Prepoznajte težave ali pomanjkljivosti in izvedite potrebne prilagoditve.

#8 Načrt odločanja in izvedbe

  • Primerjajte možnosti: dokončno primerjajte prednosti in slabosti celovite ERP rešitve v primerjavi s hibridnim modelom s samostojnimi rešitvami.
  • Razvijte načrt izvedbe: Izdelajte podroben načrt, ki zajema časovne okvire, mejnike, vire in strategije obvladovanja tveganj.

#9 Spremljajte in ocenjujte po implementaciji

  • Podatki o uspešnosti: Opredelite ključne kazalnike uspešnosti (KPI) za merjenje učinkovitosti sistema.
  • Nenehno izboljševanje: Vzpostavite proces za stalno evalvacijo in optimizacijo sistema.

 

All-in-one ERP je dolgoročno boljša rešitev

Evalvacija ERP sistemov kaže, da je all-in-one ERP sistem boljša izbira, kadar je treba poslovanje poenostaviti s popolnoma integriranim sistemom. Če sta doslednost podatkov in enoten uporabniški vmesnik prednostni nalogi, podjetje pa si lahko privošči večja začetna vlaganja in daljše obdobje implementacije, bo ta sistem prinesel največje dolgoročne koristi.

GoSoft je najbolj prilagojen poslovni informacijski sistem na regionalnem trgu za proizvodna podjetja, saj je zgrajen prav za specifične potrebe proizvodnih podjetij. Vsebuje vse module, potrebne za popolno informacijsko povezanost celotnega podjetja, implementacije, vzdrževanje in izobraževanje pa izvajajo strokovnjaki GOinfa z več kot 30 leti izkušenj v proizvodnji.

Kontaktirajte nas na info@goinfosi.dariomijic.com.

Kontaktirajte nas

Dogovorimo sestanek!









Prihvaćam uvjete korištenja.

  • 30+ let ustreznih izkušenj

    v proizvodni industriji.

  • 450+ zadovoljnih strank

    na ravni celotne regije.

  • 100.000+ projektov

    v preteklih 30 letih.

  • Ustanovljeni 1992.

    na hrvaškem trgu.

  • ISO/IEC 27001:2013

    nadzor informacijske varnosti.

  • ISO 9001:2015

    nadzor kakovosti

Podatki o podjetju

GOinfoZG d.o.o. Kovinska 4a 10 000 Zagreb Hrvatska tel: 0800 12 10 GSM: +385 99 4646 363

Pretplatite se na naš newsletter:

This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.