Skip to main content

GoInfo

Projekti

Preis Sevnica d.o.o. – GOinfo in GoSoft

Dejan Zalokar, vodja IT

Jekleno ohišje transformatorja za tirna vozila med montažo v proizvodnji PREIS Sevnica.

Dejan Zalokar, vodja IT v podjetju Preis Sevnica d.o.o.: »GOinfo za nas ni le ponudnik programske rešitve, temveč zanesljiv razvojni partner. Njihovo dobro razumevanje naših poslovnih in proizvodnih procesov, prilagodljivost sistema GoSoft ter strokovnost in odzivnost ekipe nam omogočajo, da skupaj poiščemo učinkovite rešitve tudi za zelo specifične in zahtevne izzive. Posebej cenimo njihovo pripravljenost prisluhniti našim potrebam ter zamisli pretvoriti v praktične rešitve, ki dejansko izboljšujejo naše vsakodnevno delo. Prav zaradi takšnega partnerskega pristopa in skupnega razvoja imamo občutek, da lahko z ekipo GOinfo uresničimo praktično vse, kar si zastavimo.«

O podjetju

PREIS Sevnica je del mednarodne skupine PREIS Group in je specializirana za proizvodnjo transformatorskih kotlov ter zahtevnih varjenih jeklenih konstrukcij. Na enem mestu izvajajo celoten proizvodni proces – od priprave dokumentacije in razreza pločevine do sestave, varjenja, mehanske obdelave, površinske zaščite, končne kontrole in odpreme.

Njihove stranke so predvsem vodilni evropski in svetovni proizvajalci transformatorjev, med njimi Siemens Energy, Hitachi Energy, GE, SGB-SMIT in drugi. Zanje po specifičnih zahtevah izdelujejo transformatorske kotle in druge zahtevne varjene konstrukcije, namenjene energetskim omrežjem, železniški infrastrukturi ter industrijskim projektom po vsem svetu.

Podjetje je v obdobju intenzivne rasti, avtomatizacije in povečevanja proizvodnih zmogljivosti. Takšen razvoj omogočajo dolgoročna usmeritev in zaupanje lastnikov ter jasno vodenje in močna podpora vodstva podjetja.

1. Poudarili ste, da GOinfo za vas ni le ponudnik programske rešitve, temveč zanesljiv razvojni partner. Kaj vam takšen način sodelovanja pomeni v praksi in v čem se razlikuje od klasičnega odnosa med uporabnikom in ponudnikom ERP sistema?

Partnerski odnos za nas pomeni predvsem to, da se pogovor ne konča pri vprašanju, katere funkcionalnosti standardni ERP-sistem že ponuja. Skupaj najprej opredelimo dejanski poslovni ali proizvodni izziv, nato pa poiščemo rešitev, ki je učinkovita, razumljiva uporabnikom in dolgoročno vzdržna.

Ekipa GOinfo dobro pozna naše okolje, procese in način dela, zato pri razvoju novih rešitev ne začenjamo vsakič od začetka. Mi prispevamo poznavanje proizvodnje, ciljev in težav iz prakse, GOinfo pa tehnično znanje in izkušnje, kako naše zamisli smiselno vključiti v GoSoft. Pomembno je tudi, da si lahko odkrito povemo, kadar začetna zamisel ni najboljša, in skupaj poiščemo boljšo pot. Prav v tem vidim razliko med klasičnim odnosom naročnik–izvajalec in resničnim razvojnim partnerstvom.

2. Omenili ste, da lahko z ekipo GOinfo uresničite praktično vse, kar si zastavite. Lahko navedete konkreten primer rešitve ali izboljšave, ki je nastala na podlagi vaših potreb in skupnega iskanja rešitev?

Dober primer je integracija sistema Lantek za upravljanje razreza z ERP-sistemom GoSoft. Iz GoSofta v Lantek izvažamo proizvodne operacije razreza, po opravljenem razrezu pa se podatki o krojnih polah vračajo v GoSoft, kjer poteka njihovo zaključevanje in spremljanje celotnega procesa. Tako smo povezali pripravo dela, razrez in spremljanje realizacije v enoten informacijski tok ter zmanjšali potrebo po ročnem prenašanju podatkov.

Drugi primer je povezava GoSofta z avtomatizirano skladiščno omaro Omni-pro, ki omogoča shranjevanje približno do 60 ton barv. Prejemi in izdaje materiala so neposredno povezani z ERP-sistemom, kar nam omogoča natančno spremljanje zalog in popolno sledljivost porabe barv. V obeh primerih je GOinfo naše specifične proizvodne zahteve uspešno povezal z zunanjima specializiranima sistemoma ter ju vključil v celovit proces znotraj GoSofta.

Stroja za avtogeno in plazemsko rezanje pločevine v proizvodni hali PREIS Sevnica.
Stroja za avtogeno in plazemsko rezanje

3. Kako pomembna je za vas možnost, da se ERP sistem prilagaja dejanskim potrebam proizvodnje, namesto da bi morali svoje procese prilagajati omejitvam standardne programske rešitve?

Za proizvodno podjetje z zahtevnimi in deloma projektno usmerjenimi procesi je prilagodljivost ERP-sistema izredno pomembna. Seveda moramo tudi v podjetju procese poenotiti, izboljševati in odpravljati nepotrebne posebnosti. Ni smiselno vsake navade avtomatično pretvoriti v programsko prilagoditev.

Kadar pa posebnost izhaja iz dejanskih zahtev proizvodnje, kupcev, kakovosti ali sledljivosti, mora imeti sistem dovolj prilagodljivosti, da jo ustrezno podpre. Če bi vse procese prilagajali omejitvam standardne programske opreme, bi lahko izgubili del učinkovitosti in konkurenčnih prednosti, ki izhajajo iz našega načina dela. Najboljša rešitev je zato ravnovesje: standardizirati tam, kjer je to smiselno, in sistem premišljeno prilagoditi tam, kjer to prinaša jasno poslovno vrednost.

Velik transformatorski kotel z nameščenimi sklopi med testno montažo v proizvodni hali.
Energetski transformator na testni montaži

4. Kaj bi svetovali drugim proizvodnim podjetjem, ki želijo pospešiti digitalizacijo in izboljšati učinkovitost proizvodnje?

Tudi pri nas digitalizacija še ni zaključena in čaka nas še veliko dela. Iz dosedanjih izkušenj pa lahko rečem, da se ne začne z nakupom programske opreme, temveč z razumevanjem lastnih procesov in jasno določitvijo, kaj želimo izboljšati.

Digitalizacija zahteva močno podporo vodstva, jasno določene odgovornosti ter pripravljenost zaposlenih na spreminjanje ustaljenih navad. Pomembni so kakovostni podatki ter njihovo sprotno in dosledno evidentiranje, saj še tako dobra rešitev brez tega ne more dati pravih rezultatov.

Svetoval bi postopen pristop: izbrati konkreten problem, vključiti ljudi, ki proces vsakodnevno izvajajo, ter skupaj vzpostaviti rešitev, ki jim dejansko olajša delo. Ključen je tudi dolgoročen partner, ki razume proizvodno okolje in zna poslovne potrebe povezati s tehnologijo. Digitalizacija ni enkraten projekt, temveč stalen proces izboljševanja procesov, podatkov in načina dela.

Tovornjak z nizkopodno prikolico prevaža velik zaščiten tovor izrednih dimenzij.
Posebni transport
Kontaktirajte nas

Dogovorimo se za sestanek!









Sprejemam pogoje uporabe.

  • 30+ let izkušenj

    na področju digitalizacije proizvodnih podjetij.

  • 450+ zadovoljnih uporabnikov

    po vsej regiji.

  • 10.000+ projektov

    v zadnjih 30 letih.

  • Ustanovljeni 1992.

    na slovenskem trgu.

  • ISO/IEC 27001:2022

    nadzor informacijske varnosti.

  • ISO 9001:2015

    nadzor kakovosti

Podatki o podjetju

GOinfo d.o.o. Nova Gorica
Prvomajska 37
SI-5000 Nova Gorica
Slovenija
tel: +386 5 777 5700

This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.